Киньте дурне — почніть творити

Мало хто знає, але база сучасної економіки — теорія про інновації — була написана не в Кремнієвій долині, а в Чернівцях. Саме там понад сто років тому молодий професор Йозеф Шумпетер зрозумів: добробут країни створюють не чиновники з їхніми звітами, а підприємці з їхньою «зухвалістю».

Павло Шеремета сьогодні є головним адвокатом цих ідей в Україні. І його позиція — це не просто теорія, це жорсткий вирок нашій любові до стабільності та бюрократії.

Свого часу коли я навчався на програмі Executive MBA у Львівській школі керівників бізнесу Павло Шеремета викладав на одному із модулів програми та відкривав нам, слухачам програми з різним рівнем досвіду та розуміння, завісу перед розумінням що таке шумпереріанство. Для нас було новиною почути про ідеї Шумпетера. Та інформація зайшла на «ура», як кажуть, і багатьох надихнула до змін і розуміння що потрібно робити.

Окрім того, щоб ідеї Шумпетера не залишалися просто текстами в підручниках, Павло Шеремета разом із Чернівецьким національним університетом заснував Шумпетеріанську школу інновацій. Це не класичний університетський курс, а майданчик для підприємців та управлінців, де вчать думати «по-шумпетеріанськи». Наша бізнес-школа також стає на цей шлях.

Навіщо це потрібно? Павло Шеремета переконаний, що інтелектуальний код, закладений Шумпетером саме в Чернівцях, має стати частиною нової української стратегії. Школа працює як лабораторія, де шукають відповіді на питання: як перетворити ідею на інновацію та де взяти сміливість руйнувати старі бізнес-моделі.

Наведу дещо з інформації на цю тему.

Формула 85/10/5: Де ховаються гроші?

Ми звикли чекати на «План Маршалла» або великі іноземні гранти. Шеремета розбиває ці ілюзії простою математикою:

• 85% успіху — це внутрішня енергія підприємців та їхні інновації.

• 10% — внутрішні інвестиції.

• І лише 5% — це західна допомога.

Простіше кажучи: гроші від партнерів — це лише «знеболювальне», а не ліки. Якщо ми самі не почнемо створювати щось нове, ці мільярди просто розчиняться в старій системі.

«Економічний ГУЛАГ» та податкова пастка

Головна претензія Шеремети до держави — логіка «общипування гусей». У нас податкова та митниця працюють на план зборів «тут і зараз», замість того, щоб грати в довгу.

Коли підприємець створює щось нове, він ризикує власними грошима. У нас же до цього ризику додається «премія» від держави: блокування податкових накладних, обшуки та нескінченні перевірки. Шеремета називає це «економічним ГУЛАГом». У такій системі виживає не найрозумніший, а той, хто вміє домовлятися. Це вбиває саму суть розвитку.

Творче руйнування: Шанс через трагедію

Шумпетер ввів термін Creative Destruction (творче руйнування). Це коли старе має померти, щоб звільнити місце кращому. В Україні цей процес зараз відбувається примусово і боляче. Війна фізично знищує олігархічні монополії та стару інфраструктуру.

Раніше бізнес боявся руйнувати неефективні схеми. Сьогодні вибору немає. Ми бачимо, як на уламках старої логіки з’являється нове:

• Monobank «з’їв» частину ринку інертних банків, бо зробив зручно.

• Ajax Systems довів, що українське залізо може бути світовим бестселером.

• Brave1 та військові стартапи сьогодні створюють технології швидше, ніж бюрократи в НАТО встигають підписати папери.

---

І у якості підсумку...

Для України Шумпетер — це інструкція з виживання. Нам потрібно перестати шукати «добрих інвесторів» і нарешті дати свободу власним «божевільним» новаторам. Шумпетеріанська школа  — це лише початок. Вибір простий: або ми залишаємося в логіці контролю та бідності, або вибираємо шлях підприємницької відваги.

Та як каже Павло Шеремета: «Киньте дурне — почніть творити».