Багато підприємств особливо середнього та великого розміру шукають для розвитку зовнішні кредити. Кредити потрібні, насамперед, для нарощування об’ємів та відкриття нових напрямків діяльності. Але чи настільки критичною є проблема з кредитами та як почати успішно господарювати у власному бізнесі.
Насправді, за даними досліджень ГО «Аналітично-інформаційний центр стратегічного розвитку суспільства» підприємства працюють на рівні 30-40% ефективного використання наявної інфраструктури. Інакше кажучи, маючи нерозвинену інфраструктуру та отримуючи чергові кредити власники просто «спалюють» частину кредитних ресурсів у неефективній системі власного бізнесу.
Якими можуть бути внутрішні резерви підприємств?
За даними досліджень, підприємство яке має 3 тис. працівників та рівень ефективності процесів 54% має прихований ресурс у розмірі 120-180 млн грн. річного бюджету. Це означає, що підвищення ефективності такого бізнесу через зміну та вдосконалення процесів, а також побудову психофізіологічної карти працівників та процесів дасть щорічну економію у мінімальному розмірі 120 млн. грн. Якщо ж власник отримує кредит на суму 360 млн. грн. терміном на три роки, то він має не лише повернути кредитні кошти, але і сплатити відсотки за користування кредитом. При цьому в самій системі підприємства кошти працюють з низьким рівнем ефективності.
Що є показником низького рівня ефективності?
Насамперед, це відсутність діючої процесної структури. Більшість підприємств до цього часу працюють використовуючи посадові інструкції та систему функціональних обов’язків, які або застаріли або не виконуються ефективно. При цьому ключові процеси провалюються, а допоміжні процеси можуть взагалі ігноруватись. Другий чинник – це нестача персоналу. Персоналу бракує на всіх рівнях підприємства: з найменш кваліфікованого рівня до професійного управлінського рівня. Підприємства щороку змушені збільшувати річний фонд оплати праці не лише для залучення нових працівників, але і для утримання працюючих. Це, зі свого боку, ще зменшує рентабельність бізнесу і змушує власників переглядати якість продуктів підприємства в сторону її зменшення. Третім чинником є відсутність у керівників достатньої кваліфікації, щоб управляти процесними та проектними структурами і отримувати максимальну ефективність роботи інфраструктури.
Система BRIT System допомагає підвищити ефективність процесів та інфраструктури підприємства на 30-40% за рахунок впровадження чітких процесів та психофізіологічного профілювання людей за процесами. Одним з найголовніших чинників системи є здатність вирішити проблему нестачі персоналу без зміни річного фонду оплати праці. Отже, ресурси є в достатній кількості безпосередньо у самому бізнесі та їх можна використати для зростання бізнесу.
Представник BRIT System в Україні Human Resource Management Center Михайло Чорний +380 96 243 10 89, chorniy.bc@gmail.com