top of page

горизонтальне укр.jpg

Business Review - Ділове Слово®

Пошук

Рекрутинг “на вчора”: чому компанії продовжують втрачати людей, навіть коли знаходять нових

Рекрутинг “на вчора”: чому компанії продовжують втрачати людей, навіть коли знаходять нових

Рекрутинг “на вчора”: чому компанії продовжують втрачати людей, навіть коли знаходять нових

49 хвилин томуЧитати 2 хв

Як керівнику перейти від вирішення проблем до розвитку.

Як керівнику перейти від вирішення проблем до розвитку.

Як керівнику перейти від вирішення проблем до розвитку.

2 дні томуЧитати 3 хв

Як керівнику коштувати дорожче: за що власники компаній насправді готові платити

Як керівнику коштувати дорожче: за що власники компаній насправді готові платити

Як керівнику коштувати дорожче: за що власники компаній насправді готові платити

2 дні томуЧитати 2 хв

Ваші цінності не працюють? Як топменеджеру трансформувати декларації у фінансовий успіх

Ваші цінності не працюють? Як топменеджеру трансформувати декларації у фінансовий успіх

Ваші цінності не працюють? Як топменеджеру трансформувати декларації у фінансовий успіх

3 дні томуЧитати 4 хв

Чому бізнес-навчання не дає зміни фінансового результату без зміни системи

Чому бізнес-навчання не дає зміни фінансового результату без зміни системи

Чому бізнес-навчання не дає зміни фінансового результату без зміни системи

3 дні томуЧитати 2 хв

Керівники як управлінці нової парадигми: кожна людина керує капіталом, а бізнес наймає не людей, а їхній час та компетенції

Керівники як управлінці нової парадигми: кожна людина керує капіталом, а бізнес наймає не людей, а їхній час та компетенції

Керівники як управлінці нової парадигми: кожна людина керує капіталом, а бізнес наймає не людей, а їхній час та компетенції

5 днів томуЧитати 2 хв

Чому оцінка 360 втратила свою актуальність, а компанії, які її застосовують показують сповільнення розвитку

Чому оцінка 360 втратила свою актуальність, а компанії, які її застосовують показують сповільнення розвитку

Чому оцінка 360 втратила свою актуальність, а компанії, які її застосовують показують сповільнення розвитку

5 днів томуЧитати 2 хв

Пастки кар’єрного зростання

Пастки кар’єрного зростання

Пастки кар’єрного зростання

6 лист.Читати 3 хв

Чому офісний комфорт і “офісні ігри” не зменшують ймовірність вигорання, а у довгостроковій перспективі навіть підсилюють його

Чому офісний комфорт і “офісні ігри” не зменшують ймовірність вигорання, а у довгостроковій перспективі навіть підсилюють його

Чому офісний комфорт і “офісні ігри” не зменшують ймовірність вигорання, а у довгостроковій перспективі навіть підсилюють його

5 лист.Читати 3 хв

Капіталізація у світі PLUTO. Поради менеджерам, які не бояться ризику.

Капіталізація у світі PLUTO. Поради менеджерам, які не бояться ризику.

Капіталізація у світі PLUTO. Поради менеджерам, які не бояться ризику.

4 лист.Читати 3 хв

Чому керівники бояться зростання ефективності своєї роботи і чому бояться експериментувати з сучасними управлінськими інструментами

Чому керівники бояться зростання ефективності своєї роботи і чому бояться експериментувати з сучасними управлінськими інструментами

Чому керівники бояться зростання ефективності своєї роботи і чому бояться експериментувати з сучасними управлінськими інструментами

4 лист.Читати 2 хв

Рівень річного зростання компаній, які застосовують сучасні інструменти управління та організовані за принципом проєктно-процесного управління: причини, наслідки та приклади

Рівень річного зростання компаній, які застосовують сучасні інструменти управління та організовані за принципом проєктно-процесного управління: причини, наслідки та приклади

Рівень річного зростання компаній, які застосовують сучасні інструменти управління та організовані за принципом проєктно-процесного управління: причини, наслідки та приклади

30 жовт.Читати 4 хв

Що робити керівнику, який хоче більше заробляти, але компанія не цінує розвиток компетенцій, не має вакансій з вищою оплатою та не готова оплачувати додаткову роботу

Що робити керівнику, який хоче більше заробляти, але компанія не цінує розвиток компетенцій, не має вакансій з вищою оплатою та не готова оплачувати додаткову роботу

Що робити керівнику, який хоче більше заробляти, але компанія не цінує розвиток компетенцій, не має вакансій з вищою оплатою та не готова оплачувати додаткову роботу

29 жовт.Читати 7 хв

Тайм-менеджмент у діяльності керівників: ефективність, обмеження та реальна дієвість у вертикальних корпоративних структурах

Тайм-менеджмент у діяльності керівників: ефективність, обмеження та реальна дієвість у вертикальних корпоративних структурах

Тайм-менеджмент у діяльності керівників: ефективність, обмеження та реальна дієвість у вертикальних корпоративних структурах

28 жовт.Читати 4 хв

Як перехід на проєктну систему управління збільшує темпи приросту компаній на ринку: причини та наслідки

Як перехід на проєктну систему управління збільшує темпи приросту компаній на ринку: причини та наслідки

Як перехід на проєктну систему управління збільшує темпи приросту компаній на ринку: причини та наслідки

27 жовт.Читати 4 хв

Як плани та KPI створюють обмеження у розвитку керівників - і коли вони дійсно допомагають мислити стратегічно

Як плани та KPI створюють обмеження у розвитку керівників - і коли вони дійсно допомагають мислити стратегічно

Як плани та KPI створюють обмеження у розвитку керівників - і коли вони дійсно допомагають мислити стратегічно

25 жовт.Читати 4 хв

Ключові проблеми делегування процесів та проєктів середньому менеджменту і шляхи їх подолання

Ключові проблеми делегування процесів та проєктів середньому менеджменту і шляхи їх подолання

Ключові проблеми делегування процесів та проєктів середньому менеджменту і шляхи їх подолання

23 жовт.Читати 2 хв

Криза середнього менеджменту та шляхи її подолання

Криза середнього менеджменту та шляхи її подолання

Криза середнього менеджменту та шляхи її подолання

22 жовт.Читати 4 хв

Переваги індивідуальних траєкторій навчання керівників у розвитку soft skills порівняно з груповим навчанням

Переваги індивідуальних траєкторій навчання керівників у розвитку soft skills порівняно з груповим навчанням

Переваги індивідуальних траєкторій навчання керівників у розвитку soft skills порівняно з груповим навчанням

22 жовт.Читати 5 хв

Перспективи розвитку бізнесу в Україні у час війни: стратегічні пріоритети для СЕО

Перспективи розвитку бізнесу в Україні у час війни: стратегічні пріоритети для СЕО

Перспективи розвитку бізнесу в Україні у час війни: стратегічні пріоритети для СЕО

21 жовт.Читати 3 хв

bottom of page