![фотошоп укр гориз [Converted].png](https://static.wixstatic.com/media/cf34f8_0411ff6c39e94945bf39791a40e5310d~mv2.png/v1/crop/x_0,y_71,w_2342,h_987/fill/w_242,h_102,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_avif,quality_auto/%D1%84%D0%BE%D1%82%D0%BE%D1%88%D0%BE%D0%BF%20%D1%83%D0%BA%D1%80%20%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B8%D0%B7%20%20%5BConverted%5D.png)
Стратегія прориву
Масштабування бізнесу
Стратегія блакитних океанів
Цей модуль допоможе вам переосмислити роль конкуренції та навчить знаходити вільні ринкові ніші через реконструкційний підхід. Ви опануєте інструменти побудови бізнес-екосистем, що дозволяють компанії масштабуватися швидше за ринок. Слухачі проаналізують власну модель управління крізь призму піраміди організаційного розвитку та моделі win-win-win. Ви навчитеся фокусувати бізнес на актуальних трендах суспільства та використовувати стратегічну канву для створення унікальної ціннісної пропозиції.
У результаті ви отримаєте чіткий алгоритм переходу від виснажливої боротьби з конкурентами до лідерства у «блакитному океані».
04 - 06 червня 2026
ДЕНЬ 1
Екосистеми та організаційний розвиток.
Розберемо принципи функціонування сучасних екосистем та проведемо аудит власного бізнесу на відповідність цій моделі. Використаємо піраміду організаційного розвитку для детального розбору вашої поточної структури.
ДЕНЬ 2
Тренди та модель майбутнього.
Проаналізуємо глобальні тренди за допомогою спеціальної матриці та визначимо, як вони впливають на ваш розвиток. Впровадимо у вашу бізнес-модель підхід win-win-win та переглянемо презентації успішних кейсів розроблених екосистем.
ДЕНЬ 3
Стратегія Блакитного Океану.
Перейдемо від класичних карт Нортона і Каплана до інструментів стратегічної діагностики: карти бізнесів, шляху користувача та стратегічної канви. Вивчимо 6 шляхів реконструкції меж ринку для створення інноваційного лідерства.
