![фотошоп укр гориз [Converted].png](https://static.wixstatic.com/media/cf34f8_0411ff6c39e94945bf39791a40e5310d~mv2.png/v1/crop/x_0,y_71,w_2342,h_987/fill/w_242,h_102,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_avif,quality_auto/%D1%84%D0%BE%D1%82%D0%BE%D1%88%D0%BE%D0%BF%20%D1%83%D0%BA%D1%80%20%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B8%D0%B7%20%20%5BConverted%5D.png)
Операційний менеджмент
та управління проектами
Цей модуль перетворить ваші ідеї на чітко сплановані та керовані проекти з прогнозованим результатом. Ви опануєте метод критичного ланцюга (CCRM) та навчитеся інтегрувати Agile-підходи для швидкої адаптації до змін. Слухачі навчяться будувати структуру декомпозиції робіт (WBS) у спеціалізованому софті та професійно оцінювати ризики й альтернативи. Програма дасть розуміння, як уникати конфліктів ресурсів та вчасно завершувати проекти, зберігаючи бюджет.
У результаті ви розробите власний план покращень для реального проекту, готовий до негайного впровадження.
- - -
ДЕНЬ 1
Визначення та декомпозиція.
Розберемо причини створення проектів зростання та критерії їх відбору на реальних бізнес-кейсах. Навчимося правильно писати завдання, уникати «підводних каменів» та будувати структуру робіт (WBS) у ProjectLibre.
ДЕНЬ 2
Планування та бюджетування.
Розрахуємо критичний шлях, оцінимо тривалість та вартість робіт для створення точного бюджету проекту. Вивчимо методи зниження тривалості проекту при збоях та навчимося вирішувати конфлікти при призначенні ресурсів.
ДЕНЬ 3
Виконання та контроль.
Зосередимося на управлінні ризиками, моніторингу змін та правильному закритті контрактів із вивченням отриманих висновків. У практичній частині ви структуруєте власний проект та створите персональний план покращення операційної діяльності.
