![фотошоп укр гориз [Converted].png](https://static.wixstatic.com/media/cf34f8_0411ff6c39e94945bf39791a40e5310d~mv2.png/v1/crop/x_0,y_71,w_2342,h_987/fill/w_242,h_102,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_avif,quality_auto/%D1%84%D0%BE%D1%82%D0%BE%D1%88%D0%BE%D0%BF%20%D1%83%D0%BA%D1%80%20%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B8%D0%B7%20%20%5BConverted%5D.png)
МИСЛЕННЯ НА РЕЗУЛЬТАТ
ШІСТЬ ТИПІВ МИСЛЕННЯ
Цей модуль навчить керівників розпізнавати власні когнітивні фільтри та уникати «пастки тунельного бачення» під час прийняття стратегічних рішень. Ви опануєте інструменти критичного, системного та креативного мислення, щоб ефективно діяти в умовах невизначеності. Програма допоможе вийти за межі шаблонів і перетворити творчий підхід на реальний бізнес-ресурс. Слухачі навчаться структурувати складні проблеми за допомогою візуальних метафор та методології дизайн-мислення.
У результаті ви отримаєте здатність бачити бізнес як цілісну систему та швидко прототипувати нові ідеї.
16 - 18 квітня 2026
ДЕНЬ 1
Контекст і критичний аналіз.
Розберемо помилки сприйняття, навчимося розпізнавати маніпуляції та проведемо швидкий факт-чекінг. У практичній частині сформуємо карту проблем власного бізнесу та випробуємо техніку «повільного погляду» (Slow Looking) для глибшого розуміння ситуації.
ДЕНЬ 2
Стратегія та креатив.
Працюватимемо над формуванням стратегічної візії (Helicopter view) та подоланням «функціональної глупості» організацій. Випробуємо техніки SCAMPER та «Шість капелюхів» для пошуку нестандартних рішень і створимо «стратегічну скульптуру» в межах Arts-Based-Learning.
ДЕНЬ 3
Системи та дизайн-мислення.
Освоїмо методологію IDEO для швидкого проектування бізнес-ідей та командний мозковий штурм. Навчимося бачити бізнес холістично через побудову CLD-діаграм (причинно-наслідкових зв’язків) для вирішення складних управлінських задач.
