Модуль програми Executive MBA "Стратегічний менеджмент"

Минулого тижня завершився модуль програми Executive MBA "Стратегічний менеджмент" з Тимуром Сарбаєвим.

Протягом модуля учасники працювали із сучасними інструментами розробки та реалізації стратегії компаній.

У модулі були вивчені та опрацьвані на практичних прикладах:

Система стратегічного управління. Планування стратегії. Реалізація стратегії. Стратегічний контроль. Коригування стратегії. Основні елементи стратегії. Бачення та бізнес місія. Стратегічні цілі. Бізнес модель. Вибір та реалізація стратегії. Класифікація бізнес моделей. продуктова бізнес модель. Логістична бізнес модель. Бізнес модель, орієнтована на рішення. Знамениті бізнес моделі. Їх особливості та характеристики

Система конструювання моделі бізнесу. Підходи. Трикутник Трейсі&Вірсема. Шаблон бізнес моделі Остервальдера&Піньє. Критичні фактори успіху та стратегічний профіль. Структурні елементи бізнес моделі. Сегменти споживачів. Ціннісні пропозиції. Канали збуту. Відносини з клієнтами. Ланцюжок створення цінності. Створення цінності та просування її потреби. Драйвери цінності. Ціннісно-клієнтські комбінації. Механізми просування цінності. Речі, про які необхідно не забути. об’єм сегменту ринку, розвиток ринку. Фінансовий прорахунок бізнес моделі. Конкурентоздатність  бізнес моделі

Захист ефективної бізнес моделі. Система захисту. рівні захисту. залежність захисту від життєвого циклу бізнес моделі. Перетворення бізнес моделі в бізнес план. Коригування цілей власників, компанії, функціоналів. коригування стратегії. коригування структури. коригування ресурсів. Впровадження проекту по оптимізації бізнес моделі. основні етапи. відповідальний за проект оптимізації. команда проекту оптимізації.

Кожний з учасників мав можливість поставити експерту складні запитання з власного бізнесу та отримати вичерпні відповіді. Більш детальніше ознайомитись із програмою Executive MBA можна на нашому сайті.