Business Review - Ділове Слово®

Чому інвестиційні проєкти, що виглядають бездоганно на папері, з детально прорахованими грошовими потоками та обіцянками високої рентабельності, так часто не виправдовують очікувань або відверто провалюються? Це питання, з яким стикається кожен керівник, що відповідає за розподіл капіталу. Проблема полягає в тому, що прийняття інвестиційних рішень — це процес із надзвичайно високими ставками, де холодні фінансові моделі неминуче стикаються з людською психологією, прихованими

Інвестиційні рішення на мільйони Керівники компаній щодня стикаються з необхідністю приймати рішення, від яких залежить майбутнє бізнесу. Особливо гостро це питання постає при плануванні довгострокових інвестицій — проєктів, що вимагають значних капіталовкладень і визначатимуть вектор розвитку на роки вперед. У таких ситуаціях покладатися лише на досвід та інтуїцію — це розкіш, яку не може дозволити собі жоден відповідальний лідер. Коли на кону стоять мільйони, ціна помилки

Прихований ризик у стабільному бізнесі Уявіть типову ситуацію для власника бізнесу: ваша компанія має основний, високоприбутковий актив, який є джерелом стабільності та гордості. Це може бути флагманський продукт, ключовий контракт або налагоджений канал збуту. Проте вся ця стабільність тримається на одному ринковому факторі — наприклад, ціні на сировину, попиті в конкретному регіоні або стабільності одного постачальника. Будь-яка криза в цій точці може похитнути всю констру

Інтеграція поведінкової психології менеджерів у класичні моделі чистої поточної вартості (NPV) та внутрішньої норми прибутковості (IRR) є критично важливою, оскільки ці класичні методи оцінки інвестиційних проєктів є чутливими до суб'єктивних прогнозів і рішень, які приймають люди. Ось ключові напрямки інтеграції, які випливають із розгляду поведінкових особливостей та інвестиційного аналізу: 1. Врахування управлінської гнучкості через реальні опціони (Real Options) Класичн

Головний виклик для кожного керівника Кожен керівник та власник бізнесу постійно стикається з необхідністю приймати інвестиційні рішення — від заміни обладнання та інвестицій в R&D до виведення на ринок нових продуктів. Це безперервний процес вибору, де на кону стоїть майбутнє компанії. Правильно обраний проєкт стає запорукою зростання та зміцнення конкурентних позицій, тоді як помилка може коштувати надто дорого, а іноді — й самого майбутнього. Успішне інвестування — це не л

Пастка звичних дій у новому світі Ми живемо і працюємо в епоху високої турбулентності. Світові ринки штормить, технології змінюються з шаленою швидкістю, а старі бізнес-підходи, які ще вчора гарантували стабільність, сьогодні ведуть у глухий кут. У таких умовах здатність до адекватної оцінки реальності стає ключовим фактором виживання. Існує стара індіанська приказка, яка влучно описує головний виклик для сучасних лідерів: "Якщо кінь здох – злізай з нього" . Це проста, але

Цей модуль формує стратегічне фінансове та інвестиційне мислення керівника, здатного приймати зважені рішення в умовах високої турбулентності, ризиків і нестабільності. Учасники вчаться відрізняти зростання від ілюзії зростання, прибуток — від фінансової вразливості, а оптимізм — від системних помилок мислення. Саме це ви зможете застосовувати покращивши свої знання і компетенції, які ми розвиваємо на програмі, Executive MBA , у  Львівській школі керівників бізнесу, готуючи в