«Мудрість подвоює капітал»
— Бенджамін Франклін

Vector MBA Online

це конструктор – «зберіть» власну програму без теорії та «води»

Оберіть 15 практичних модулів із бази у 150 тем

під поточні завдання чи проблеми вашого бізнесу

Навчайтеся у власному темпі за підтримки бізнес-тьюторів

чи самостійно

Сконструювати свою програму

Початок навчання щопонеділка

Індивідуальний графік обраний вами

Класична бізнес-освіта застаріла.
Що з нею не так?

«Немає часу вчити все підряд»

Вам потрібно терміново налаштувати делегування чи оцифрувати фінанси вже цього тижня, а класичний курс пропонує вивчати макроекономіку та міжнародне право протягом пів року.

«Теорія замість реальних кейсів»

Ви купуєте дорогий курс, а там переказують підручники 10-річної давнини. У результаті — диплом є, а розуміння, як керувати кризою в команді прямо зараз, немає

«Навчання заради навчання».

Ви відправляєте команду на тренінг, вони витрачають робочий час, але жоден інструмент не впроваджується в реальні бізнес-процеси компанії.

Як працює
Vector MBA online
Тільки те, що потрібно вашій кар'єрі та бізнесу

Аудит
завдань

Ви визначаєте, які проблеми в бізнесі чи кар'єрі потрібно вирішити в першу чергу, описуєте їх в АІ-помічниці Міранді

Переглянути 150 тем

Збірка
конструктора

На основі вашого опису Міранда пропонує 15 тем із 150 доступних у базі, а ви можете змінити будь-яку з них

(від організації процесів, маркетингу,

HR-менеджменту до фінансового моделювання)

Практичний
результат

Вивчаєте модуль — впроваджуєте інструмент у роботу, формуєте звіт та відповіді, отримуєте зворотний зв'язок від практиків

(для пакетів PROFESSIONAL, MENTOR + персональні консультації)

AI-асистент Міранда
ваш персональний навігатор у навчанні

AI-асистент Міранда

ваш персональний навігатор у навчанні

Боїтеся помилитися з вибором тем?

Складнощі з підбором тем?

Розумний помічник зробить це за вас

Як це працює:
• Аналіз вашого бізнесу: Міранда проводить коротке тестове опитування, аналізує ваші професійні виклики або поточний стан компанії.
• Точковий підбір: ШІ автоматично фільтрує 150 модулів і пропонує ідеальну комбінацію з 15 тем саме під ваш запит, за потреби ви спільно з нею можете коригувати перелік тем.
• Супровід 24/7: Під час навчання Міранда допомагає та підказує, які додаткові матеріали варто переглянути, може надіслати ваш додатковий запит до адміністрації бізнес-школи.

База знань із 150 модулів
конструюйте навчання під завдання,
які потрібно вирішити вже цього тижня

Виберіть рівно 15 тематичних модулів у будь-яких пропорціях.
Ви не просто дивитесь відео — кожне практичне завдання ви виконуєте на базі свого бізнесу чи робочого кейсу, а профільні експерти бізнес-школи роблять його детальний аудит і дають зворотний зв'язок на корпоративному навчальному порталі Collaborator

Виберіть власний напрямок чи конфігуруйте його разом з АІ-Мірандою
під власні потреби

Напрямок 1

Стратегічне управління, бізнес-моделювання та масштабування

Кому підходить: Власникам бізнесу для подолання хаосу та топменеджерам для розвитку системного бачення.

Ключові модулі напрямку (теми на вибір):
o Організаційний фундамент: Піраміда розвитку Фламгольца, Модель Остервальдера-Піньє, Модель конгруентності Надлера-Тушмана.
o Аналіз та позиціонування: Матриця продукт-ринок, 8 конкурентних позицій Портера та Боумана, Стратегічний ромб Хамбрика, Стратегія 5 Ps Мінцберга.
o Глобальне планування: 3 горизонти McKinsey, Матриця ADL, SPACE-методика, PESTLE-аналіз зовнішнього середовища.

Ваш практичний результат після перевірки експертом: Ви побудуєте реальну, життєздатну бізнес-модель, оцифруєте приховані точки прибутку та захистите стратегію розвитку компанії перед ментором.

Напрямок 2

Системний менеджмент, процеси та ефективність команд

Кому підходить: Керівникам, які загрузли в операційці, та HR-директорам для синхронізації роботи відділів.

Ключові модулі напрямку (теми на вибір):
o Управління процесами: Проєктно-процесне мислення, Діаграма Ганта, Залізний трикутник проєктів, Модель 7S McKinsey.
o Організація та оптимізація: Система 5S, Матриця аутсорсингу, Принцип Пітера Лоуренса (як уникнути некомпетентності кадрів).
o Лідерство та ролі: Ситуаційне управління Бланшара, 5 рівнів лідерства Максвелла, Ролі менеджера за Мінцбергом, Трансформації лідерства Рука-Торберта.

Ваш практичний результат після перевірки експертом: Покроковий алгоритм виходу з операційки, матриця відповідальності для команди та налаштована система контролю дедлайнів без стресу.

Напрямок 3

Управління персоналом, мотивація та HR-архітектура

Кому підходить: Власникам і HR-спеціалістам для залучення та утримання сильних гравців (A-players).

Ключові модулі напрямку (теми на вибір):
o Найм та утримання: Модель DREAMS, Методика Topgrading для пошуку ефективних працівників (A-players).
o Оплата праці та грейди: Система грейдування заробітної плати за ключовими факторами оцінки посад.
o Робота з командою: Етапи формування команди Такмана, 5 дисфункцій командної роботи та їх подолання, Ефект Рінгельмана (як подолати падіння продуктивності у великих групах), Модель ADDIE для навчання персоналу.

Ваш практичний результат після перевірки експертом: Прозора та чесна система зарплат і KPI, яка мотивує команду працювати на результат, а не «сидіти за оклади».

Напрямок 4

Фінанси, аналітика, ціноутворення та залучення капіталу

Кому підходить: Підприємцям, які хочуть бачити реальні цифри, а не керувати інтуїтивно.

Ключові модулі напрямку (теми на вибір):
o Управління грошима: Методи залучення інвестицій та оцінка привабливості компанії, Оптимізація процесів на основі фінансових показників.
o Ціноутворення: Стратегії високих/низьких цін, моделі Котлера та трикутник ціноутворення.
o Аналітика асортименту та запасів: ABC-аналіз за принципом Парето, XYZ-аналіз стабільності попиту та їх комбінування для оптимізації неліквідів.

Ваш практичний результат після перевірки експертом: Розрахована точка беззбитковості вашого продукту, ліквідація касових розривів та готова інвестиційна пропозиція для залучення коштів.

Напрямок 5

Системний маркетинг, брендинг та стратегії збуту

Кому підходить: Маркетологам та власникам для виходу на нові ринки та збільшення продажів.

Ключові модулі напрямку (теми на вибір):

o Стратегія бренду: Mono/Multi/Umbrella/Co-branding, Послідовність створення та юридична реєстрація ТМ, Принципи неймінгу, Асоціативний брендинг.
o Клієнтський досвід: Customer Journey Map (CJM), Теорія Jobs to be Done (JTBD) для точного прогнозування потреб клієнтів, Модель SERVQUAL та RATER для вимірювання і покращення якості сервісу.
o Побудова збуту: Рівні каналів збуту та вертикальні маркетингові системи, Інтенсивність розподілу (інтенсивний, вибірковий, ексклюзивний збут), Стратегії стимулювання збуту («проштовхування» та «втягування»).

Ваш практичний результат після перевірки експертом: Покрокова дистриб'юторська або роздрібна стратегія, розроблене УТП та карта шляху клієнта, яка усуває зливання бюджету.

Напрямок 6

Системне вирішення проблем, креативність та особиста ефективність

Кому підходить: Лідерам для розвитку критичного мислення та прийняття точних рішень під тиском.

Ключові модулі напрямку (теми на вибір):

o Пошук першопричин та рішень: Діаграма Ішікави, 5 «Чому» Тойода, Метод Simplex Басадура, Матриця Кепнера-Трего, Техніка 8D, Метод CATWOE, Система PrOACT.
o Генерування ідей та креатив: Методика SCAMPER, Дизайн-мислення, Шкала Конрада для оцінки креативу, Зворотний мозковий штурм, Процедура Шаретт.
o Тайм-менеджмент та психологія: Матриця Ейзенхауера, 7 R тайм-менеджменту Трейсі, Емоційний інтелект, Профілактика професійного вигорання, Когнітивні спотворення, Ефект доктора Фокса та ефект Земмельвейса

Ваш практичний результат після перевірки експертом: Індивідуальний план особистої продуктивності, розбір ваших когнітивних помилок у менеджменті та впроваджена технологія вирішення конфліктів у команді (метод IBR).

1. Перейдіть за посиланням, щоб сконфігурувати власну «траєкторію навчання».
2. Напишіть у чаті AI-Міранди обраний напрямок (Напрямок 1, 2, 3…), і вона складе вам програму.
3. Коригуйте її разом з AI-Мірандою або оберіть власну «траєкторію навчання» під свої потреби.

Живий розбір, який змінює все.

По кожному з 15 обраних модулів ви надсилаєте виконане завдання на платформі Collaborator.

Експерт бізнес-школи (не бот!) детально вивчає ваші розрахунки, бізнес-процеси чи стратегічні начерки. Ви отримуєте персональний аудит та зворотний зв'язок де є слабкі місця, які ризики ви не врахували та як адаптувати інструмент під поточні реалії ринку.

Перейти до підбору