![фотошоп укр гориз [Converted].png](https://static.wixstatic.com/media/cf34f8_0411ff6c39e94945bf39791a40e5310d~mv2.png/v1/crop/x_0,y_71,w_2342,h_987/fill/w_242,h_102,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_avif,quality_auto/%D1%84%D0%BE%D1%82%D0%BE%D1%88%D0%BE%D0%BF%20%D1%83%D0%BA%D1%80%20%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B8%D0%B7%20%20%5BConverted%5D.png)
Управління персоналом
Цей модуль допоможе керівнику вибудувати цілісну стратегію управління талантами, що відповідає бізнес-цілям компанії. Ви опануєте сучасні інструменти оцінки ефективності, такі як KPI та OKR, для об'єктивного вимірювання результатів команди. Слухачі навчяться проектувати життєвий цикл працівника — від професійного відбору до систем мотивації та втримання зірок. Програма дасть розуміння того, як корпоративна культура стає реальним фактором стабільності бізнесу та магнітом для ключових фахівців.
У результаті ви сформуєте практичні навички розвитку компетенцій та адаптації новачків для швидкого виходу на пік продуктивності.
- - -
ДЕНЬ 1
Стратегія та формування команди.
Розберемо стратегічний підхід до управління людським капіталом та етапи життєвого циклу працівника в організації. Відпрацюємо методи ефективного пошуку та професійного відбору персоналу для створення згуртованого колективу.
ДЕНЬ 2
Продуктивність та розвиток.
Зосередимося на оцінці виконання завдань через системи MBO, KPI та OKR у форматі практичних вправ. Розберемо процеси адаптації нових співробітників та методи оцінки розвитку їхніх професійних компетенцій.
ДЕНЬ 3
Мотивація та культура.
Дослідимо інструменти втримання ключових гравців команди та роль корпоративної культури як стратегічного активу. Обговоримо методи створення середовища, де працівники залишаються залученими та лояльними до бізнесу.
