![фотошоп укр гориз [Converted].png](https://static.wixstatic.com/media/cf34f8_0411ff6c39e94945bf39791a40e5310d~mv2.png/v1/crop/x_0,y_71,w_2342,h_987/fill/w_242,h_102,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_avif,quality_auto/%D1%84%D0%BE%D1%82%D0%BE%D1%88%D0%BE%D0%BF%20%D1%83%D0%BA%D1%80%20%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B8%D0%B7%20%20%5BConverted%5D.png)
Підвищення конкурентоспроможності засобами операційного менеджменту
Цей модуль навчить вас бачити реальний зв'язок між фінансовими показниками та щоденними операціями через дерево ROIC. Ви опануєте принципи постійного вдосконалення Кайдзен та навчитеся приймати рішення в умовах обмежених потужностей. Слухачі зрозуміють, чому традиційні фінанси іноді збивають компанію з курсу, і як перехід до управління потоками підвищує прибутковість. Програма дасть практичні інструменти планування «Барабан-Буфер-Канат» для стабілізації бізнес-процесів
У результаті ви розробите власну пропозицію, від якої неможливо відмовитися (Mafia offer), та підготуєте дерево стратегії і тактики для її впровадження.
- - -
ДЕНЬ 1
Операційні важелі прибутку.
Розберемо дерево ROIC для ваших компаній, використовуючи принцип МЕСЕ для структурування даних. Вивчите засоби підвищення конкурентоспроможності та зіграєте у бізнес-гру Gazogle для закріплення навичок.
ДЕНЬ 2
Теорія обмежень (TOC) у дії.
Дослідимо ключові принципи ТОС та типові небажані явища в операціях. Відпрацюємо систему планування «Барабан-Буфер-Канат» та розберемо на прикладах, як локальна ефективність може шкодити загальному результату
ДЕНЬ 3
Проекти та стратегічні пропозиції.
Опануємо метод «Критичного ланцюга» (Critical chain) для управління проектами та розробимо Mafia offer для вашого ринку. Сформуємо дерево стратегій і тактики, щоб підготувати реальний план впровадження змін у вашому бізнесі
