![фотошоп укр гориз [Converted].png](https://static.wixstatic.com/media/cf34f8_0411ff6c39e94945bf39791a40e5310d~mv2.png/v1/crop/x_0,y_71,w_2342,h_987/fill/w_242,h_102,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_avif,quality_auto/%D1%84%D0%BE%D1%82%D0%BE%D1%88%D0%BE%D0%BF%20%D1%83%D0%BA%D1%80%20%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B8%D0%B7%20%20%5BConverted%5D.png)
Стратегічний менеджмент
Цей модуль перетворить ваше бачення бізнесу на чітку, прораховану та життєздатну систему стратегічного управління. Ви навчитеся не просто планувати, а й ефективно впроваджувати стратегічні цілі, адаптуючи їх під реалії ринку. Слухачі опанують інструменти конструювання бізнес-моделей, що дозволяють виділити ключові драйвери цінності для клієнта. Модуль дасть розуміння, як захистити свій бізнес на різних етапах його життєвого циклу від дій конкурентів.
У результаті ви отримаєте готовий алгоритм перетворення абстрактної стратегії у покроковий бізнес-план з конкретними ресурсами та структурою.
---
ДЕНЬ 1
Основи та класифікація моделей.
Розберемо повний цикл стратегічного управління: від формування візії та місії до контролю і корегування результатів. Вивчимо різні типи бізнес-моделей (продуктові, логістичні, орієнтовані на рішення) та проаналізуємо характеристики найуспішніших світових прикладів.
ДЕНЬ 2
Конструювання та просування цінності.
Працюватимемо з шаблоном Остервальдера & Піньє та трикутником Трейсі & Вірсема для створення унікального стратегічного профілю. Визначимо ланцюжок створення цінності, прорахуємо фінансову спроможність моделі та оцінимо її конкурентоздатність на ринку.
ДЕНЬ 3
Захист та впровадження змін.
Вивчимо систему багаторівневого захисту бізнес-моделі та способи її адаптації до поточних цілей власника. Сформуємо команду проекту з оптимізації та визначимо етапи впровадження оновленої структури у реальну роботу компанії.
